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Der Trend der nächsten Jahre geht weg vom administrativ-orientierten Personalwesen hin zu einem strategischem HRM. Dies beinhaltet auch mittel- und langfristige Personalplanung vor dem Hintergund des demografischen Wandels. Um auf die Folgen der älter werdenden Belegschaften klug reagieren zu können, müssen Unternehmen die allgemeinen demografischen Daten auf ihren Betrieb herunter brechen. Die Szenario-Analyse gibt einen Anstoß.
Lesen dazu "Prüfen und steuern" in der Fachzeitschrift PERSONAL. Die Schlussfolgerungen des Artikels beruhen zu einenem nicht unerheblichen Teil auf den Erfahrungen, die in der Betriebsintiative Demografischer Wandel in den ersten zwei Jahren gemacht wurden.
Autoren:
- Prof. Dr. Alfonso Sousa-Poza, Lehrstuhl Haushalt und Konsumökonomik, Universität Hohenheim, Stuttgart/Geschäftsführer World Demographic Association, St. Gallen, Schweiz
- Dr. Stefan Graf, Leiter Generationenforum, World Demographic Association/wissenschaftlicher Mitarbeiter, Universität St. Gallen, Schweiz
- Sandra Mortsiefer, M.A., Geschäftsführerin Betriebsintiative Demografischer Wandel bdw/Senior Consultant, Dr. Mortsiefer Management Consulting GmbH, Köln
Den Artikel können Sie als pdf-Datei herunterladen.
Erstveröffentlichung: PERSONAL, Heft 03/2008
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